阿里全新价值观考核,看完不得不服。

2019-09-24 14:19

前几天,阿里更新了新的价值观体系,新老价值观完成了一次更迭(如下图)。
“阿里历史上所有重大的决定,都跟钱无关,都跟价值观有关。”这是马云对阿里价值观地位的定义。
从过去的「独孤九剑」、「六脉神剑」到如今的「新六脉神剑」,都是在寻找一群所见略同,有着一样信条的同路人。
那么问题来了,这套新的价值观该怎么考核呢?
02、阿里「新六脉神剑」的考核方式
我们先来看老的「六脉神剑」的考核方式,以客户第一和拥抱变化两个维度为例:

每个季度的5分制KPI考评中,对员工表现进行1-5分的评分,在考核价值观时,主要的标准是与公司价值观的契合、对自己所在团队的正向影响,以及与其他团队的合作度。
会根据员工的实际表现,进行1-5分的评价。但在这次变化之后,考核的形式将会改变为:
1、对每项价值观的行为描述进行对比2、符合给1分,不符合给0分,没有0.5分3、其中「认真生活、快乐工作」为倡导,不考核
4、5条核心价值观,每条4个行为描述,合计为20个行为考核总分


升级后的阿里巴巴价值观,每一条的详细清晰“行为描述”,供自评和他评时对照打分。表格如下:
02、阿里考核的具体形式:考核内容
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